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潮玩吃肉,谷子店湯都喝不到?

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潮玩吃肉,谷子店湯都喝不到?

當熱情退潮,這場關于熱愛與商業的博弈,留給個人從業者的,只有那一鋪子滯銷的“谷子”。

文 | 鳳凰WEEKLY 王涵

編輯 | 崔陸鵬

“太火了,根本搶不到。”

這個端午假期,自Labubu開啟預售,程錦的手機日程欄里就塞滿了定時提醒,購物小程序的彈窗權限也盡數打開,時刻準備“拼手速”。

一次次滿懷期待的等待,換來的卻是一次次未支付成功的遺憾。三天6批次發售,她沒能搶到一個“大娃”。

自2014年“入坑”潮玩,搖盒消費每年過萬,她們過去叫“娃友”,現在,這項“小眾愛好”走向大眾視野。

前些日子,首都機場T3航站樓,線下盲盒零售機外排長隊讓她震驚不已,年輕人,帶娃奶媽,還有不少外國人;近期,在朋友圈,連她只曬娃和奢侈品的閨蜜們,都開始秀新買的Labubu……打開APP,想入手的系列盲盒發售已排到了九月。程錦猜測,以后想買到限量款變得更困難了。

 泡泡瑪特旗下潮玩Labubu

一邊是爆款潮玩“一娃難求”,另一邊,#多地爆谷子閉店消息#沖上熱搜,為這個剛火遍全球的行業平添一份“寒意”。

在潮玩、谷子熱度居高不下的當下,作為直面消費者的銷售終端,這些谷子店為何接連關張?這場看似矛盾的行業現象背后,究竟哪個環節出現了問題?

小店經營也靠“賭”

從繁華都市的商業街到市井小巷的轉角處,這幾年,谷子店如雨后春筍般破土而出。

沿著貨架游走,谷子店里繁多的產品大致可分為三類,盲盒類的潮玩,吧唧(圓形徽章)、鑰匙扣這樣的谷子,還有卡游、集卡社的卡牌等。

而這場由二次元IP周邊商品催生的獨特經濟浪潮,不僅重塑了消費文化的版圖,更成為無數從業者的“淘金熱土”。

2024年,谷子經濟迎來前所未有的高光時刻。

據艾媒咨詢數據顯示,2024年中國泛二次元及周邊市場規模達5977億元;2024年中國谷子經濟市場規模達1689億元,較2023年增長超過40%。

進入2025年,曾經熱鬧非凡的市場頹勢初現。

據雷報不完全統計,自2025年1月1日至3月17日,已有78家谷店閉店或即將閉店。具體來看,1月確認倒閉門店共21家,2月確認倒閉門店25家,3月過半時,官宣于當月或4月倒閉的店鋪達到32家,倒閉店鋪數量整體呈現一定的上升趨勢。這其中包括樂漫優谷、獨角星COMIC等連鎖品牌,也有谷達人、谷浪嶼等個人谷店。

潮玩品牌【小萌星球】前CMO查理斯向《鳳凰WEEKLY財經》分析,谷子店運營模式可分為連鎖品牌與個人谷子店兩類,而此次關店潮對個人谷子店的沖擊更為顯著。這是因為,相比大的連鎖品牌,個人開谷子店“賭”的成分恐怕更大。

“個人谷店能不能生存,靠的是選谷和拿谷的能力。”查理斯透露,小團隊運營會更加靈活,而且店開得如何取決于它的選品,如果眼光和渠道特別獨特,選到的都是爆款,且小紅書等社交賬號做得好,有一些號召力,那么他光吃社群就能吃得很好。

但殘酷的現實是,預測爆款IP或產品也是在“搖盲盒”,不少老板因選谷失誤,積壓大量囤貨,最終黯然關店。

“冷門很多,沒人認識,場販(在動漫展、發布會等特定場合進行銷售的商家)也跑。”一位閉店老板在社交平臺無奈透露,選址不佳、客流量低,經營最慘的時候,他單日流水僅50元。

當熱情退潮,這場關于熱愛與商業的博弈,留給個人從業者的,只有那一鋪子滯銷的“谷子”。

連鎖店成本壓力更大

與個人谷子店比,連鎖品牌店鋪略占優勢。

一方面,其核心競爭力體現在規模化采購帶來的成本控制能力上。查理斯指出,連鎖品牌憑借穩定的渠道關系和大宗采購量,往往能在供應鏈端爭取到更優價格。

這種成本差異直接反映在利潤空間上,同樣一款產品,連鎖品牌的毛利率可能比個人小店高出20%—30%,在市場競爭中形成明顯優勢。

另一方面,連鎖品牌店還能快速拿到大熱IP系列的產品,這些產品的銷量往往更有保證。連鎖大店還能圍繞IP打造主題展區、展架,甚至聯合商場舉辦中庭主題活動,進一步放大品牌聲量。

 卡游門店電影《哪吒2》聯名卡牌

不過,繁華背后亦有隱憂,查理斯坦言,連鎖品牌的運營成本遠高于個人小店,“商場店租金本就高昂,加上人力成本和持續的品牌宣傳,開支壓力更大。”

據他觀察,商場店早期常與商場簽訂享受租金紅利的合同,新商場往往也會提供租金優惠,但租期結束后,不僅租金上漲,這種短時風口行業的熱潮也可能會過去。連鎖品牌能否持續平衡成本存疑,一旦閉店,虧損規模也會更大。

谷子難再有降價空間

實際上,無論是個人谷子店還是連鎖品牌店都需要警惕起來。從行業整體走勢來看,兩者都面臨市場過熱后的洗牌壓力。

在查理斯看來,導致谷子市場出現關店的因素有許多。

首先,谷子經濟是跟風起來的,太多人涌入,必然會導致市場過度飽和、同質化競爭。2021年到2022年期間,潮玩店也經歷過一波關店潮。谷子對于他們來說是輕度潮玩,一些店鋪為了自救轉型為谷子店,又加劇了市場飽和度。

其次,消費降級對市場也是有影響的。對潮玩來說,還有降價空間,比如泡泡瑪特之前死守59~69元價格區間,TOPTOY和名創優品直接降到29元甚至以下檔位,但谷子本身的相對價位就低,例如9.9、19.9元的品就很難繼續降價。

再者,前期谷子爆火的時候,商家覺得好賣就會瘋狂做貨、囤貨;如今,積壓了一批庫存,滯銷后現金流就會出問題。同時,現在IP熱度不太穩定,大熱IP谷子新爆款就那么幾個,二級IP號召力很差,生命周期短,出得也慢。

據查理斯預測,無論是谷子、潮玩還是卡牌,未來大概率都是會分化非常嚴重,也就是強者恒強,龍頭會基于自身優勢再做延伸;第二梯隊的公司必須再優化產品線,同時找到別的路,比如拓展海外市場,增加新的品類,甚至涉及其他行業的合作等。

(應受訪者要求,文中姓名為化名)

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

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文 | 鳳凰WEEKLY 王涵

編輯 | 崔陸鵬

“太火了,根本搶不到。”

這個端午假期,自Labubu開啟預售,程錦的手機日程欄里就塞滿了定時提醒,購物小程序的彈窗權限也盡數打開,時刻準備“拼手速”。

一次次滿懷期待的等待,換來的卻是一次次未支付成功的遺憾。三天6批次發售,她沒能搶到一個“大娃”。

自2014年“入坑”潮玩,搖盒消費每年過萬,她們過去叫“娃友”,現在,這項“小眾愛好”走向大眾視野。

前些日子,首都機場T3航站樓,線下盲盒零售機外排長隊讓她震驚不已,年輕人,帶娃奶媽,還有不少外國人;近期,在朋友圈,連她只曬娃和奢侈品的閨蜜們,都開始秀新買的Labubu……打開APP,想入手的系列盲盒發售已排到了九月。程錦猜測,以后想買到限量款變得更困難了。

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在潮玩、谷子熱度居高不下的當下,作為直面消費者的銷售終端,這些谷子店為何接連關張?這場看似矛盾的行業現象背后,究竟哪個環節出現了問題?

小店經營也靠“賭”

從繁華都市的商業街到市井小巷的轉角處,這幾年,谷子店如雨后春筍般破土而出。

沿著貨架游走,谷子店里繁多的產品大致可分為三類,盲盒類的潮玩,吧唧(圓形徽章)、鑰匙扣這樣的谷子,還有卡游、集卡社的卡牌等。

而這場由二次元IP周邊商品催生的獨特經濟浪潮,不僅重塑了消費文化的版圖,更成為無數從業者的“淘金熱土”。

2024年,谷子經濟迎來前所未有的高光時刻。

據艾媒咨詢數據顯示,2024年中國泛二次元及周邊市場規模達5977億元;2024年中國谷子經濟市場規模達1689億元,較2023年增長超過40%。

進入2025年,曾經熱鬧非凡的市場頹勢初現。

據雷報不完全統計,自2025年1月1日至3月17日,已有78家谷店閉店或即將閉店。具體來看,1月確認倒閉門店共21家,2月確認倒閉門店25家,3月過半時,官宣于當月或4月倒閉的店鋪達到32家,倒閉店鋪數量整體呈現一定的上升趨勢。這其中包括樂漫優谷、獨角星COMIC等連鎖品牌,也有谷達人、谷浪嶼等個人谷店。

潮玩品牌【小萌星球】前CMO查理斯向《鳳凰WEEKLY財經》分析,谷子店運營模式可分為連鎖品牌與個人谷子店兩類,而此次關店潮對個人谷子店的沖擊更為顯著。這是因為,相比大的連鎖品牌,個人開谷子店“賭”的成分恐怕更大。

“個人谷店能不能生存,靠的是選谷和拿谷的能力。”查理斯透露,小團隊運營會更加靈活,而且店開得如何取決于它的選品,如果眼光和渠道特別獨特,選到的都是爆款,且小紅書等社交賬號做得好,有一些號召力,那么他光吃社群就能吃得很好。

但殘酷的現實是,預測爆款IP或產品也是在“搖盲盒”,不少老板因選谷失誤,積壓大量囤貨,最終黯然關店。

“冷門很多,沒人認識,場販(在動漫展、發布會等特定場合進行銷售的商家)也跑。”一位閉店老板在社交平臺無奈透露,選址不佳、客流量低,經營最慘的時候,他單日流水僅50元。

當熱情退潮,這場關于熱愛與商業的博弈,留給個人從業者的,只有那一鋪子滯銷的“谷子”。

連鎖店成本壓力更大

與個人谷子店比,連鎖品牌店鋪略占優勢。

一方面,其核心競爭力體現在規模化采購帶來的成本控制能力上。查理斯指出,連鎖品牌憑借穩定的渠道關系和大宗采購量,往往能在供應鏈端爭取到更優價格。

這種成本差異直接反映在利潤空間上,同樣一款產品,連鎖品牌的毛利率可能比個人小店高出20%—30%,在市場競爭中形成明顯優勢。

另一方面,連鎖品牌店還能快速拿到大熱IP系列的產品,這些產品的銷量往往更有保證。連鎖大店還能圍繞IP打造主題展區、展架,甚至聯合商場舉辦中庭主題活動,進一步放大品牌聲量。

 卡游門店電影《哪吒2》聯名卡牌

不過,繁華背后亦有隱憂,查理斯坦言,連鎖品牌的運營成本遠高于個人小店,“商場店租金本就高昂,加上人力成本和持續的品牌宣傳,開支壓力更大。”

據他觀察,商場店早期常與商場簽訂享受租金紅利的合同,新商場往往也會提供租金優惠,但租期結束后,不僅租金上漲,這種短時風口行業的熱潮也可能會過去。連鎖品牌能否持續平衡成本存疑,一旦閉店,虧損規模也會更大。

谷子難再有降價空間

實際上,無論是個人谷子店還是連鎖品牌店都需要警惕起來。從行業整體走勢來看,兩者都面臨市場過熱后的洗牌壓力。

在查理斯看來,導致谷子市場出現關店的因素有許多。

首先,谷子經濟是跟風起來的,太多人涌入,必然會導致市場過度飽和、同質化競爭。2021年到2022年期間,潮玩店也經歷過一波關店潮。谷子對于他們來說是輕度潮玩,一些店鋪為了自救轉型為谷子店,又加劇了市場飽和度。

其次,消費降級對市場也是有影響的。對潮玩來說,還有降價空間,比如泡泡瑪特之前死守59~69元價格區間,TOPTOY和名創優品直接降到29元甚至以下檔位,但谷子本身的相對價位就低,例如9.9、19.9元的品就很難繼續降價。

再者,前期谷子爆火的時候,商家覺得好賣就會瘋狂做貨、囤貨;如今,積壓了一批庫存,滯銷后現金流就會出問題。同時,現在IP熱度不太穩定,大熱IP谷子新爆款就那么幾個,二級IP號召力很差,生命周期短,出得也慢。

據查理斯預測,無論是谷子、潮玩還是卡牌,未來大概率都是會分化非常嚴重,也就是強者恒強,龍頭會基于自身優勢再做延伸;第二梯隊的公司必須再優化產品線,同時找到別的路,比如拓展海外市場,增加新的品類,甚至涉及其他行業的合作等。

(應受訪者要求,文中姓名為化名)

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。
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