界面新聞?dòng)浾?| 覃思悅

界面新聞編輯 | 任雪松

2024年12月，正在準(zhǔn)備冬訓(xùn)的海門珂締緣俱樂(lè)部創(chuàng)始人李太鎮(zhèn)接到通知，作為江蘇省足協(xié)執(zhí)委的他要到南京參加一場(chǎng)會(huì)議。會(huì)議的主題是討論舉辦江蘇城市足球聯(lián)賽是否可行。

投票結(jié)果是，全票通過(guò)。

這次會(huì)議一個(gè)月前，江蘇足協(xié)組織了江蘇足球發(fā)展重點(diǎn)城市對(duì)抗賽，當(dāng)時(shí)比賽的兩隊(duì)是省內(nèi)公認(rèn)的強(qiáng)隊(duì)，蘇州隊(duì)和南京隊(duì)。根據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)，首屆江蘇足球發(fā)展重點(diǎn)城市對(duì)抗賽共吸引近5萬(wàn)名觀眾現(xiàn)場(chǎng)觀賽，直播觀看人數(shù)超過(guò)100萬(wàn)人。比賽結(jié)束后，李太鎮(zhèn)和來(lái)自江蘇其他城市的足球人一下就有了興趣。

李太鎮(zhèn)一直在基層從事足球青訓(xùn)工作，正式的對(duì)外身份是江蘇南通市海門珂締緣俱樂(lè)部創(chuàng)始人、總經(jīng)理，“我們就提了，為什么只弄他們兩家的對(duì)抗賽？我們城市隊(duì)也是很有實(shí)力的。省足協(xié)也很重視我們的反饋，這樣一來(lái)一去就決定今年做一個(gè)總體聯(lián)賽了。”

這個(gè)后來(lái)被調(diào)侃為“蘇超”的足球聯(lián)賽正式定名是“江蘇省城市足球聯(lián)賽”，賽程7個(gè)月，共85場(chǎng)比賽。各市足協(xié)在得到蘇超舉辦的消息后，幾乎是第一時(shí)間就開(kāi)展了準(zhǔn)備工作，即便比賽要在次年5月才會(huì)正式打響。

“雖然大家都說(shuō)只是一場(chǎng)業(yè)余聯(lián)賽，隨便踢踢就好了，但是你看，大家都很認(rèn)真的。”李太鎮(zhèn)笑談，在蘇超決定要落地的那一刻，“十三太保”（省內(nèi)十三支參賽城市球隊(duì)）之間已經(jīng)暗暗較上了勁。

蘇超南通隊(duì)以李太鎮(zhèn)管理下的海門珂締緣俱樂(lè)部的主力球員為內(nèi)核組建而成。

和南通隊(duì)之間有著激烈“南哥”之爭(zhēng)的南京隊(duì)，是最早開(kāi)始備戰(zhàn)蘇超的隊(duì)伍之一。界面新聞從相關(guān)知情人士處了解到，當(dāng)時(shí)參加對(duì)抗賽的陣容，以曾經(jīng)的江蘇南房東晟足球俱樂(lè)部的隊(duì)員為班底，他們中的楊笑天、苗明、唐淼、李加俊等球員也在此次蘇超南京隊(duì)的陣容當(dāng)中。

南京市足協(xié)和多個(gè)教練接觸，最終選定了在南京有多年青訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的西班牙籍教練何塞。南京隊(duì)也是目前蘇超中唯一聘請(qǐng)了外籍主教練的隊(duì)伍。

按照江蘇省足協(xié)副主席王小灣的說(shuō)法，在組隊(duì)和球員選擇上，各地也存在差異。有些城市依托青訓(xùn)俱樂(lè)部、職業(yè)俱樂(lè)部，有些是針對(duì)社會(huì)做公開(kāi)招募選拔，少量職業(yè)球員以外援的形式參與。

在賽制規(guī)則上，為了強(qiáng)化地域?qū)傩裕詰艏W(xué)籍、社保等屬地條件篩選參賽球員，確保隊(duì)伍充分代表城市。最終，參加蘇超的13支代表隊(duì)共有516人獲得參賽資格。官方披露的信息顯示，除了在校大學(xué)生、中專學(xué)生，65%以上的球員是來(lái)自各行各業(yè)的業(yè)余球員。年齡跨度從16-40歲不等。

與中超、中甲這些職業(yè)聯(lián)賽迥然不同，蘇超的球員更加草根和多元。

宿遷隊(duì)伊爾夏提·吐?tīng)柛山衲?9歲，他今年參加高考。在復(fù)習(xí)間隙參加訓(xùn)練和比賽。幾天前，宿遷隊(duì)的隊(duì)友剛剛聚在一起為他和其他幾位參加高考的隊(duì)員錄制了高考加油視頻。

南通隊(duì)李賢成，今年23歲。今年4月，他結(jié)束了在德國(guó)的留洋回到南通，選擇為南通隊(duì)出戰(zhàn)蘇超。

鎮(zhèn)江隊(duì)許俊杰，今年32歲，是一名空調(diào)維修工。白天上班維修空調(diào)，晚上回家照顧孩子。已經(jīng)離開(kāi)綠茵場(chǎng)12年的他，收到鎮(zhèn)江足協(xié)的號(hào)召馬上就做好了重返賽場(chǎng)的準(zhǔn)備。

當(dāng)比賽回歸最純粹的足球，再加上社交媒體的助推，蘇超被點(diǎn)燃了。5月28日，南京發(fā)布官微發(fā)文《比賽第一，友誼第十四》，球迷的玩梗熱情在社交網(wǎng)絡(luò)迅速升溫。5月10日開(kāi)賽以來(lái)，抖音話題“江蘇城市聯(lián)賽”相關(guān)播放量超過(guò)8億，小紅書(shū)“蘇超聯(lián)賽”相關(guān)話題瀏覽量也超過(guò)3600萬(wàn)。

宿遷對(duì)陣徐州，是項(xiàng)羽故里與劉邦老家的“楚漢之爭(zhēng)”；無(wú)錫迎戰(zhàn)蘇州，是“太湖明珠”與“吳文化發(fā)源地”的蘇南德比；淮安與揚(yáng)州的碰撞，則被網(wǎng)友調(diào)侃為“淮揚(yáng)菜正統(tǒng)之爭(zhēng)”。賽場(chǎng)邊，鎮(zhèn)江球迷高舉“對(duì)淮安陳醋加征關(guān)稅”橫幅，南京方陣?yán)镉行∏蛎远号}水鴨玩偶。

最純粹的足球競(jìng)技與蘇超獨(dú)特的 “足球+城市IP”路線碰撞，將十三座城市的“散裝”糾葛轉(zhuǎn)化為綠茵場(chǎng)上的“現(xiàn)代德比”。

“蘇超”這個(gè)非職業(yè)足球聯(lián)賽究竟從怎樣的足球土壤當(dāng)中成長(zhǎng)起來(lái)？為什么足球文化在“散裝江蘇”能夠與城市文化、商業(yè)文化發(fā)生共振？“蘇超”文旅出圈背后的商業(yè)秘密有哪些？

 

“南哥”背后：一個(gè)海門足球俱樂(lè)部的堅(jiān)持

高鐵駛?cè)肽贤ㄊ袝r(shí)，映入眼簾的是大片的廠房。

南通，2024年GDP（生產(chǎn)總值）達(dá)12421.89億元，在江蘇省內(nèi)僅次于南京市、蘇州市和無(wú)錫市。支柱產(chǎn)業(yè)主要包括紡織業(yè)（尤其是家紡產(chǎn)業(yè)）、船舶海工、高端裝備、新一代信息技術(shù)、新材料和新能源等六大千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群?，其中紡織業(yè)作為南通的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，長(zhǎng)期占據(jù)國(guó)內(nèi)床品市場(chǎng)50%以上的份額，并形成全球最大的家紡產(chǎn)業(yè)基地。

不過(guò)在這個(gè)夏天，足球正成為這個(gè)蘇中城市的一張新名片。

珂締緣足球俱樂(lè)部訓(xùn)練基地即地處南通海門，距離海門火車站約15公里。從南京到南通，要坐將近兩個(gè)小時(shí)的高鐵。而如果想從南通再到海門，還需要再花9塊錢坐一趟硬座綠皮火車。

海門長(zhǎng)期以縣級(jí)市的身份存在，直到2020年7月，才正式成為南通主城的一個(gè)區(qū)。但就是這個(gè)不在南通核心區(qū)域的江濱小城，為蘇超南通隊(duì)貢獻(xiàn)了最核心的班底。

當(dāng)下的南通隊(duì)是蘇超球隊(duì)中最受關(guān)注的球隊(duì)之一，前三輪保持全勝、在積分榜上力壓“蘇A”南京和“蘇E”蘇州。南通隊(duì)39名本地球員中，有35名來(lái)自南通海門珂締緣俱樂(lè)部。

南通市擁有兩家職業(yè)足球俱樂(lè)部，中甲南通支云，中乙海門珂締緣。2025年年初，兩家球隊(duì)之間進(jìn)行了多場(chǎng)選拔賽。最終，南通足協(xié)決定以海門珂締緣為班底組隊(duì)參賽蘇超。

海門珂締緣俱樂(lè)部的入口，是當(dāng)?shù)匾凰袑Ｋ奚針堑男￠T，很不顯眼。

球員宿舍、教練宿舍、獎(jiǎng)杯陳列區(qū)、照片墻甚至總經(jīng)理辦公室混搭在一起，都在學(xué)校宿舍樓的一層。宿舍簡(jiǎn)單，球員和教練可以直接入住。職員辦公室也是從宿舍直接改造而來(lái)，只擺著一些簡(jiǎn)單家具。

俱樂(lè)部創(chuàng)始人李太鎮(zhèn)的辦公室在宿舍樓一樓的盡頭。嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，這間辦公室也不是他一個(gè)人的，辦公室由他和總經(jīng)理助理吳雙共用。只看這樣的簡(jiǎn)單陳設(shè)，很難想象李太鎮(zhèn)是一個(gè)從商二十幾年的生意人。

李太鎮(zhèn)并不是南通本地人，這個(gè)東北人最早在上海新橋做生意，后來(lái)響應(yīng)南通當(dāng)?shù)卣猩桃Y政策來(lái)到海門，建立了自己的拖鞋廠珂締緣。作為多年的足球愛(ài)好者，李太鎮(zhèn)一直想為中國(guó)足球事業(yè)做點(diǎn)什么，在上海時(shí)，他就把自己的兒子李賢成送去了上海知名球員申思、祁宏、張勇等人共同成立的上海幸運(yùn)星俱樂(lè)部學(xué)球，期間還將孩子送去留洋。作為小球員家長(zhǎng)，直觀地感受到了中國(guó)孩子學(xué)球的“燒錢”程度，“眨眼間一百多萬(wàn)就沒(méi)了。”

“我一直希望能夠給喜愛(ài)足球的中國(guó)孩子們一個(gè)最公平的一個(gè)環(huán)境。”2011年，李太鎮(zhèn)和海門區(qū)教體局一起成立了海門珂締緣青少年足球俱樂(lè)部，免費(fèi)為8至14歲、熱愛(ài)足球的孩子提供培訓(xùn)。

這意味著俱樂(lè)部需要承擔(dān)極大的成本，李太鎮(zhèn)將自己名下珂締緣拖鞋廠的利潤(rùn)幾乎全部投入到俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，甚至還為此變賣了自己在上海的四套房產(chǎn)。2016年，李太鎮(zhèn)帶著孩子們登上浙江衛(wèi)視《中國(guó)夢(mèng)想秀》，讓有關(guān)部門關(guān)注到了這家專注青訓(xùn)的俱樂(lè)部，珂締緣開(kāi)始有一些穩(wěn)定的來(lái)自政府財(cái)政的支持，也得到了一些社會(huì)資本的贊助。“從2023年開(kāi)始來(lái)自海門區(qū)政府、開(kāi)發(fā)區(qū)每年能為我們提供超過(guò)1000萬(wàn)元的支持，這個(gè)解決了我們基本生存的問(wèn)題。”

在當(dāng)?shù)刂袑W(xué)校為俱樂(lè)部尋找辦公地、球員宿舍、食堂，也是由南通海門當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)。這樣，俱樂(lè)部可以只支付基礎(chǔ)水電費(fèi)，將更多預(yù)算都用在球員的訓(xùn)練上。

中國(guó)諸多足球青訓(xùn)機(jī)構(gòu)賺錢并非易事。一些青訓(xùn)機(jī)構(gòu)的盈利模式，是依靠向更高級(jí)別的足球俱樂(lè)部輸送足球人才，一些青訓(xùn)機(jī)構(gòu)采取免費(fèi)招收潛力小球員的形式，一些機(jī)構(gòu)會(huì)收取部分培訓(xùn)費(fèi)用，但一名球員成長(zhǎng)期相當(dāng)漫長(zhǎng)，依靠這一模式收回投資充滿著不確定性。

2003年出生的南通隊(duì)球員郭凱楠小學(xué)二年級(jí)開(kāi)始就在海門珂締緣接受訓(xùn)練。郭凱楠只用交一些基本的雜費(fèi)，占大頭的訓(xùn)練費(fèi)由俱樂(lè)部承擔(dān)。在俱樂(lè)部的十幾年里，郭凱楠和隊(duì)友們還是能感受到俱樂(lè)部的生存壓力，“很多次聽(tīng)到周圍的人說(shuō)俱樂(lè)部要不行了，我們都很擔(dān)心，但也幫不上什么忙，只能認(rèn)真訓(xùn)練努力出成績(jī)。幸好最后俱樂(lè)部都挺了過(guò)來(lái)。”

從江蘇全省來(lái)看，已經(jīng)解散的中超江蘇蘇寧隊(duì)曾在2018年創(chuàng)立江蘇國(guó)米青訓(xùn)學(xué)院，而同一年中國(guó)足協(xié)批準(zhǔn)的新周期第一批青訓(xùn)中心中，蘇州和常州的青訓(xùn)中心也在列。根據(jù)江蘇省足球運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)官網(wǎng)，江蘇省足協(xié)會(huì)定期在省內(nèi)對(duì)全省社會(huì)足球品牌青訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估認(rèn)定，以保證青訓(xùn)的質(zhì)量。

盡管青訓(xùn)在江蘇一直比較受重視，但與近鄰日本相比，中國(guó)足球整體的青訓(xùn)水平依然較低。

中國(guó)足協(xié)數(shù)據(jù)顯示，至2022年底，中國(guó)足協(xié)D級(jí)及以上注冊(cè)教練員總量約為8萬(wàn)人。其中有7萬(wàn)人是在2015年《中國(guó)足球改革發(fā)展總體方案》發(fā)布后增加的，2015年時(shí)只有一萬(wàn)左右。作為對(duì)比參考，2021年，日本足球教練數(shù)量達(dá)84352人，2015年至2021期間增長(zhǎng)在一萬(wàn)人左右，青訓(xùn)的基礎(chǔ)打得較早，更實(shí)。

2024年，中國(guó)注冊(cè)精英青少年球員數(shù)量為9萬(wàn)人。青少年在冊(cè)賽事1689個(gè)。而這個(gè)數(shù)字還追不上2011年的日本：2011年，日本U12以下的足球人口超過(guò)30萬(wàn)，U12—U15的注冊(cè)人數(shù)近25萬(wàn)，U15—U18的注冊(cè)人數(shù)近17萬(wàn)，青少年足球人口數(shù)量超過(guò)70萬(wàn)。

日本全國(guó)高中足球錦標(biāo)賽，至今舉辦超百屆。公開(kāi)資料顯示，部分焦點(diǎn)比賽上座人數(shù)甚至遠(yuǎn)超J聯(lián)賽的場(chǎng)均觀賽人數(shù)。即便因疫情而空?qǐng)雠e辦的第99屆日本全國(guó)高中足球錦標(biāo)賽決賽，其電視收視率依舊居同時(shí)段之首。

像日本那樣，普及基層足球，擴(kuò)大足球人口，建立多層次的足球生態(tài)不是一朝一夕可以達(dá)成的。中國(guó)足協(xié)無(wú)疑也在加快推動(dòng)增加青少年賽事運(yùn)營(yíng)密度，2024年，中國(guó)青少年在冊(cè)賽事1689個(gè)，較2023年增長(zhǎng)1074個(gè)，增長(zhǎng)率達(dá)175%。但足球人口的增長(zhǎng)和足球水平的提升無(wú)疑也是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。

“因?yàn)槲覀冏龅氖乔嘤?xùn)，等待孩子們長(zhǎng)大成才需要時(shí)間，”李太鎮(zhèn)談到，俱樂(lè)部成立最早的幾年他非常焦慮，“但即便如此，我從來(lái)沒(méi)有和孩子們說(shuō)一定要贏球，我從來(lái)都是強(qiáng)調(diào)精神面貌和球場(chǎng)上的紀(jì)律。哪怕是現(xiàn)在中乙和蘇超已經(jīng)取得了一點(diǎn)小成績(jī)的孩子們，上場(chǎng)球員的平均年齡還是較小的，不到23歲，希望球迷能夠包容和支持。”

堅(jiān)持近十年時(shí)間，珂締緣在青訓(xùn)上的投入初步開(kāi)花結(jié)果。2021年，珂締緣以中冠亞軍身份升級(jí)中乙，成為海門首支職業(yè)足球隊(duì)。2025年，以海門珂締緣為核心班底的南通隊(duì)在蘇超前三輪大放異彩，保持全勝。

雖然從未給過(guò)孩子們贏球壓力，但李太鎮(zhèn)心里已經(jīng)給俱樂(lè)部各隊(duì)伍暗暗劃了目標(biāo)。“中乙，今年先沉淀，計(jì)劃明年升甲。蘇超，常規(guī)賽階段，我們的目標(biāo)就是第一。”

訓(xùn)練場(chǎng)地圍欄外，一墻之隔是珂締緣俱樂(lè)部即將落成的全新訓(xùn)練基地。新基地按照亞足聯(lián)高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，包含專業(yè)足球比賽場(chǎng)館。交付后將用于舉辦高規(guī)格賽事，預(yù)計(jì)每年可吸引30到50萬(wàn)人次游客，一定程度上可以幫助俱樂(lè)部實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧，回饋地方政府多年的資助。

而眼下正在進(jìn)行的蘇超，也是李太鎮(zhèn)心里俱樂(lè)部未來(lái)計(jì)劃中的重要部分。“參加《中國(guó)夢(mèng)想秀》是我們第一次收獲大流量關(guān)注，蘇超就是我們南通海門足球第二次被大眾看到的機(jī)會(huì)，我們很珍惜。”

 

蘇超商業(yè)化：足球與“散裝江蘇”如何擦出火花

蘇超開(kāi)賽以來(lái)，珂締緣俱樂(lè)部總經(jīng)理助理吳雙已經(jīng)接了十幾個(gè)溝通商務(wù)贊助的電話。

“蘇超與其它業(yè)余比賽的區(qū)別在哪里？蘇超是各地政府積極利用相關(guān)公共資源搭臺(tái)，影響力天生會(huì)更大一些，它讓所有的民眾盡量參與進(jìn)來(lái)享受比賽、享受娛樂(lè)、甚至是在互聯(lián)網(wǎng)上享受創(chuàng)造。然后政府再同時(shí)給大家做好公共的服務(wù)，這就是一條非常正確的路。”吳雙認(rèn)為，蘇超真正給城市留下的東西已經(jīng)出現(xiàn)了。

“比方說(shuō)現(xiàn)在我看到的在三輪比賽以后，各個(gè)地級(jí)市已經(jīng)開(kāi)始有反應(yīng)了。除了在球票上面玩花頭以外，還有更多的很微小的動(dòng)作，換到更大的場(chǎng)地，調(diào)整比賽的時(shí)間等等，”吳雙說(shuō)，“目的是什么？就是為了最大限度地讓那些客隊(duì)以及本城市來(lái)看球的人，能消費(fèi)，能留下來(lái)，帶動(dòng)其他相關(guān)的行業(yè)。”

維梵體育文化有限公司賽事運(yùn)營(yíng)專家Lizzy長(zhǎng)期關(guān)注歐洲五大聯(lián)賽，她告訴界面新聞，蘇超的出現(xiàn)說(shuō)明了中國(guó)基層足球土壤的濕潤(rùn)度。“以西班牙為例，事實(shí)上中國(guó)足球聯(lián)賽體系和西班牙足球聯(lián)賽十分類似，職業(yè)聯(lián)賽到業(yè)余聯(lián)賽之間有四到五個(gè)級(jí)別賽事的過(guò)渡。但是你會(huì)發(fā)現(xiàn)西班牙足球聯(lián)賽扎得更深一些，”Lizzy說(shuō)，“比如巴薩所在的加泰羅尼亞地區(qū)，它再下去還有地區(qū)甲乙丙聯(lián)賽甚至是鄉(xiāng)村聯(lián)賽。這些地區(qū)賽事有源源不斷的新鮮血液涌入，保證了觀賞度。有些比賽還會(huì)請(qǐng)來(lái)國(guó)腳解說(shuō)，轉(zhuǎn)播陣容不輸西甲或者西乙。”

6月5日深夜，中國(guó)男足在雅加達(dá)敗給印尼隊(duì)，自2002年韓日世界杯后，連續(xù)第六次無(wú)緣世界杯決賽圈。現(xiàn)在，類似蘇超這樣的草根足球力量更顯得彌足珍貴。

蘇超也吸引了諸多足球界人士，前國(guó)足主帥朱廣滬、前國(guó)腳范志毅先后在采訪或直播中表示了對(duì)蘇超的關(guān)注，英國(guó)知名球星貝克漢姆近日還受邀到蘇州與草根球員互動(dòng)。

“在我看來(lái)這是蘇超最寶貴的地方，就是被看到。實(shí)際上地區(qū)聯(lián)賽在國(guó)內(nèi)不少，但是被看到的一只手?jǐn)?shù)得過(guò)來(lái)。你得先被看到，才有繼續(xù)完善足球體系的助推力。一開(kāi)始只是網(wǎng)絡(luò)玩梗，然后就可能有專業(yè)轉(zhuǎn)播平臺(tái)和專業(yè)解說(shuō)的加持，讓更多人在線上看到蘇超，再之后可能就是更多的招商引資。”Lizzy表示。

而且在政府和本地企業(yè)的支持下，現(xiàn)在的蘇超已經(jīng)有了一定的商業(yè)化基礎(chǔ)。目前蘇超設(shè)置了多個(gè)等級(jí)共7個(gè)贊助商，其中江蘇銀行是總冠名商，今世緣、中國(guó)體彩、紫金保險(xiǎn)、卡爾美體育等企業(yè)為戰(zhàn)略合作伙伴。而各地方賽區(qū)也設(shè)有不同的贊助商，擁有所在賽區(qū)的權(quán)益。在此基礎(chǔ)上，已經(jīng)有更多非江蘇本地的企業(yè)在思考加入蘇超商業(yè)游戲的可能。媒體人王明浩告訴界面新聞，某短視頻平臺(tái)、某支付平臺(tái)已經(jīng)聯(lián)系賽事組委會(huì)，希望能針對(duì)蘇超有更多的投入的和制作。

王明浩2016年起擔(dān)任江蘇蘇寧隊(duì)跟隊(duì)記者。俱樂(lè)部解散后，王明浩選擇留在南京，以體育解說(shuō)和足球培訓(xùn)創(chuàng)始人的身份繼續(xù)從事足球相關(guān)的工作。直到現(xiàn)在，王明浩的朋友圈置頂里還保留著江蘇蘇寧2020年中超奪冠時(shí)的更衣室慶祝視頻。

作為最熟悉江蘇球市的人之一，他對(duì)于蘇超在大眾中的走紅并不意外。“可以說(shuō)，江蘇人等待蘇超很久了。”

自江蘇蘇寧俱樂(lè)部解散后，江蘇球迷等待了兩年才等到南通支云代表江蘇足球力量站上中超賽場(chǎng)。不過(guò)隨著南通支云于上賽季保級(jí)失敗，江蘇球隊(duì)在中超的數(shù)量又一次掛零。“雖然中甲現(xiàn)在有南京城市、蘇州東吳、南通支云三支隊(duì)伍。但在中超，這個(gè)中國(guó)足球最頂級(jí)的賽場(chǎng)上，還是沒(méi)有代表江蘇的力量的，這是江蘇球迷的一個(gè)情感缺口。”

此時(shí)來(lái)臨的蘇超，順理成章地成為江蘇球迷宣泄熱愛(ài)的窗口。

“球員們以城市為隊(duì)伍名參賽，而不是以俱樂(lè)部為單位。職業(yè)俱樂(lè)部或多或少還有商業(yè)文化的考量，對(duì)足球并沒(méi)有那么純粹。但是在蘇超，球員就是全身心地投入家鄉(xiāng)球隊(duì)，是一種無(wú)差別的熱愛(ài)釋放，”王明浩告訴界面新聞，“即便不是職業(yè)聯(lián)賽，專業(yè)上的觀賞度沒(méi)有那么高，但這種純粹的投入、認(rèn)真的對(duì)抗都是觀眾們現(xiàn)場(chǎng)能感受到的。”

公眾對(duì)于蘇超的熱愛(ài)體現(xiàn)在層出不窮的“造梗”之上。“江蘇到底誰(shuí)是南哥”“誰(shuí)輸誰(shuí)做十三妹”“我國(guó)史上最慘烈的足球比賽”……網(wǎng)友甚至在社交媒體上玩起了玩梗接龍游戲。

參加蘇超的城市被網(wǎng)友稱為“十三太保”。這背后是江蘇均衡的區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力的體現(xiàn)。其中，南京、常州、無(wú)錫、蘇州、南通五市GDP超萬(wàn)億，其余八個(gè)市，徐州GDP超過(guò)9500億，揚(yáng)州、鹽城、鎮(zhèn)江、淮安泰州、宿遷、連云港在7000億至5000億區(qū)間。而江蘇的經(jīng)濟(jì)總量已達(dá)13.7萬(wàn)億元，居全國(guó)第二位，去年的GDP增量位居全國(guó)第一。

在互聯(lián)網(wǎng)上，“散裝江蘇”的梗緣起于網(wǎng)紅博主叨叨傅，從2020年起，他發(fā)布的視頻主題多是以擬人化的口吻，調(diào)侃長(zhǎng)三角的城市關(guān)系。而在蘇超開(kāi)賽后，官方媒體“南京發(fā)布”、江蘇本地新媒體“交匯點(diǎn)”的參與造梗，對(duì)蘇超爆火起到推波助瀾的作用，抖音、小紅書(shū)等社交媒體，更是成為蘇超影響力的放大器。

借助蘇超的火熱出圈，多個(gè)城市對(duì)外推廣起文旅消費(fèi)。南京市文旅局推出蘇超觀眾憑觀賽票根（含電子票據(jù)）景區(qū)消費(fèi)優(yōu)惠服務(wù)。常州賽區(qū)推出的“9.9元門票+蘿卜干炒飯”套餐，甚至端午期間直接向來(lái)自揚(yáng)州的客場(chǎng)球迷給出免費(fèi)暢游中華恐龍園等景點(diǎn)的大力度優(yōu)惠。據(jù)統(tǒng)計(jì)，端午假期，常州中華恐龍園、淹城春秋樂(lè)園等各大景區(qū)共接待揚(yáng)州游客超10萬(wàn)人次；鹽城推出的“觀鳥(niǎo)+觀賽”套餐，預(yù)訂量超2萬(wàn)單。

“南哥”南通也不甘落后。推出與南京、常州類似的優(yōu)惠福利，對(duì)持票球迷、客場(chǎng)球迷免除南通40家A級(jí)旅游景區(qū)門票，南通文旅還聯(lián)合全市23家旅游飯店、等級(jí)旅游民宿推出住宿8折優(yōu)惠。根據(jù)南通發(fā)布，南通隊(duì)蘇超首個(gè)主場(chǎng)日（5月24日）當(dāng)天，比賽主場(chǎng)地所在的崇川區(qū)酒店預(yù)訂熱度月環(huán)比增長(zhǎng)超過(guò)20%。

在文創(chuàng)產(chǎn)品方面，6月7日，南通市華藝扎染博物館推出“叫南哥”帆布包，該產(chǎn)品自8日零點(diǎn)開(kāi)售以來(lái)，線上線下銷售超1000單。

6月9日，李太鎮(zhèn)所在的海門珂締緣俱樂(lè)部直播間開(kāi)賣“南哥”款拖鞋。

據(jù)江蘇省體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)預(yù)測(cè)，蘇超首個(gè)賽季將創(chuàng)造超 3 億元的綜合經(jīng)濟(jì)效益，平均每個(gè)城市增收兩千多萬(wàn)元。據(jù)江蘇智慧文旅平臺(tái)監(jiān)測(cè)，主場(chǎng)6個(gè)城市的銀聯(lián)異地渠道文旅消費(fèi)總額增長(zhǎng)14.63%。同時(shí)，前兩輪場(chǎng)均8798人的上座率，超過(guò)了中甲聯(lián)賽，帶來(lái)門票、餐飲、住宿的爆發(fā)式增長(zhǎng)。足球回歸本真的這個(gè)夏天，蘇超為全國(guó)提供了“情緒消費(fèi)刺激產(chǎn)業(yè)升級(jí)”的模版。

“賺錢，不是現(xiàn)在蘇超所展現(xiàn)的核心價(jià)值。賺錢可能會(huì)通過(guò)其他側(cè)面來(lái)實(shí)現(xiàn)，比如文旅，”王明浩告訴界面新聞，“更職業(yè)化、更專業(yè)化一定就好嗎？未必。很多豪門俱樂(lè)部已經(jīng)消失了，金元足球時(shí)代早就過(guò)去。在小級(jí)別的聯(lián)賽，更多的俱樂(lè)部在消亡。蘇超最寶貴的，是告訴我們俱樂(lè)部不是發(fā)展足球的唯一途徑。以城市之名踢球，鼓勵(lì)更多大眾去參與、去享受，這是蘇超帶給中國(guó)足球全新的范本，一種自下而上的健康足球文化。”

由于都是近兩年走紅的民間賽事，蘇超時(shí)常被人和村超、村BA放在一起對(duì)比。然而事實(shí)上蘇超的獨(dú)特性非常明顯：蘇超由江蘇省體育局和各設(shè)區(qū)市政府聯(lián)合主辦，承辦單位中是江蘇省各市市體育局、江蘇省足協(xié)以及省體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)共同承辦。官方力量的推動(dòng)，就讓蘇超的級(jí)別在起跑線上與其他民間業(yè)余賽事有所不同。

蘇超爆火之后，其他省份諸如福建的“閩超”和廣東的“粵超”也開(kāi)始籌備。但顯然蘇超很難復(fù)制，因?yàn)樘K超的核心邏輯是依托江蘇各市強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)水平和各地政府的堅(jiān)定支持。根據(jù)最新的賽程安排，未來(lái)幾輪的蘇超比賽都將在當(dāng)?shù)厝f(wàn)人以上體育場(chǎng)舉行，且多在高階別的奧體中心。要復(fù)制蘇超，既要依托這樣的基礎(chǔ)硬件實(shí)力，也要求參與城市擁有一個(gè)相對(duì)厚實(shí)的足球文化土壤。

界面新聞從知情人士方面獲悉，江蘇省足協(xié)內(nèi)部已經(jīng)開(kāi)始討論縣域比賽的可能。“縣域就是地級(jí)市，比如說(shuō)南通，下面有如東、啟東、如皋、海門。這些縣域足球人口也夠，完全可以借助蘇超的經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)下沉。”

第三輪南通隊(duì)對(duì)陣泰州隊(duì)時(shí)，海門杏林聯(lián)足球球迷俱樂(lè)部理事長(zhǎng)趙周健奔赴客場(chǎng)為南通隊(duì)加油。“當(dāng)時(shí)我一個(gè)人騎了個(gè)車扛著旗子大搖大擺就過(guò)去了，身邊路過(guò)的都是泰州球迷。他們就喊‘南哥好！’，我也很愉快地就回‘泰妹好！’，氣氛好得不得了，”趙周健說(shuō)，“就像家里兄弟姐妹一樣，會(huì)斗嘴，會(huì)調(diào)侃，但是不會(huì)真的打起來(lái)。這就是江蘇獨(dú)特的足球文化。”