記者 | 陳奇銳

編輯 | 樓婍沁

10月14日下午，由界面新聞主辦的首屆時尚力峰會在上海中心J酒店舉行。本屆峰會以“興起的趨勢 崛起的力量”為主題，關注美妝個護、奢侈品、時尚潮流和供應鏈等時尚行業中的各個領域，并邀請多位資深行業人士探討當前行業現狀以及未來趨勢。

在第一場圓桌對話環節，界面時尚記者黃姍和服飾以及供應鏈品牌圍繞“重構供應鏈話語權”這一主題進行討論。黃姍在圓桌開場指出，疫情之后越來越多品牌意識到服裝背后的供應鏈和供應商的重要性，品牌和供應商應該是更加互利共盈的關系。

溢達集團董事總經理田野將衡量供應鏈優勢的標準總結為四點，分別是足夠的創新力、足夠的規模是否有很好的反應速度以及是否在博弈當中得到你自己應該得到的東西。

同時他也指出，整個行業存在一定的信息不對稱問題，很多大品牌的研發都是像溢達集團這樣的公司在幕后做，部分前端品牌無法了解到。盡管互聯網提供更多的渠道，但是也代替不了面對面進行交流。田野認為，目前為止中國紡織工業最大的問題，是怎樣吸引年輕人加入。

而在智能化生產問題上，田野認為人依然在其中扮演最重要的角色。“當下中國有很多受教育的人本來可以在我們行業里面很好的使用，可以促進行業發展，可以把所謂自動化智能化的東西用好，可以互動，人機一定要互動，只有機器沒有人和系統之間的互動，再好的設備其實是沒有意義的，當下我覺得最重要的就是人 。”田野補充道。

上海青甲智能科技有限公司創始人鄭琦則認為，服裝是非標品，不是紡織行業在智能化上面落后，而是其他行業不能配合服裝行業的需求。

“你的東西必須和工業生產掛鉤，如果不掛鉤你做的東西沒有任何意義。”鄭琦指出，“一個產品服裝設計完全轉型，一定要讓工廠或者品牌以最快的速度去把這件衣服做出來，而不是做很漂亮的3D，因為很漂亮的3D最終會變成一個視頻公司，廣告公司，游戲公司。”

與智能化生產相關的另一個問題則是柔性供應鏈，該技術在近年被多家企業關注。香港勤拓集團CEO尤紅言認為柔性代表數據，數據代表需求，這意味著供應鏈必須走向數據化。“中國的供應鏈真正未來不是能夠制造什么，而是能夠創造不同的柔性思維。”尤紅言表示。

同時，尤紅言也認為，供應鏈未來應該要去賦能品牌，賦能設計 ，產品給消費者創造價值的背后，供應鏈要起到很大的作用。“從紗線開始，紗線是你買的，織場是你自己定的，最終到了ODM工廠不知道你這個面料，作為一個品牌你可以讓別人拷貝不了你，你就深度綁定。”尤紅言說道。

UPPERVOID二普緯度創始人、CEO畢怡然則認為當前供應鏈和品牌之間的關系仍存在值得提升之處。在他的經驗里，是品牌選擇供應鏈，同時更傾向與中小型的供應鏈合作，這類供應商有能力做更先進的材料，更復雜的材料。

“一些戶外行業的面料，如果他自己研發，因為他是需要前端有品牌高溢價，溢價反過來對供應鏈服務，可以做出高溢價的服飾，一種是奢侈品，一種就是戶外服飾。”畢怡然說道，“奢侈品近十年不一定出現，但是后來為了他的戶外服飾，這個是有錢人天然愿意支付這個溢價的。”

在品牌和供應鏈議題上，鄂爾多斯控股集團品牌事業部副總經理宋風華也有自己的觀點。宋風華在總結鄂爾多斯發展經驗時指出，制造企業發展不能只賺取比較微薄的加工費，應該要向上走獲得制定標準的話語權，而做品牌是提升供應鏈生產出的產品的溢價的重要一步。

宋風華觀察到，現在消費者比多少年前比，因為受到更好的教育，有更大的好奇心，所以更愿意理解產品的材料以及工廠，對工廠透明度和產品也有新的認知。

同時，宋風華也希望未來能與更多上下游的供應鏈企業開展更加深度和緊密的合作，她指出中國供應鏈和本土品牌可以對中國消費者的認形成更強大的協同效應。

“這個層面上，我們中國的品牌和中國制造之間有一個得天獨厚的條件去達成更好的默契，和中國市場本土的客人，消費者有更近距離的接觸 。”宋風華總結道。