今年2月，中共中央、國務(wù)院發(fā)布了《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》，從頂層設(shè)計布局，提出要做強做優(yōu)做大數(shù)字經(jīng)濟。發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟能夠催生更多新模式與新業(yè)態(tài)，同時也能提升相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)效率。在注冊制時代下，以數(shù)字經(jīng)濟為代表的新型產(chǎn)業(yè)勢必將為資本市場的高質(zhì)量發(fā)展提供更多動能。在此背景之下，2023資本論壇以“創(chuàng)造可持續(xù)價值”為核心在?？陧樌e辦。
作為上午資本論壇的精彩延續(xù)，6月8日下午，界面新聞與各位董秘及嘉賓共同出席了董秘下午茶，圍繞中國資本市場發(fā)展新道路、品牌戰(zhàn)略營銷、公益慈善、投資并購、基金組建等話題展開討論。
葉茂中沖突戰(zhàn)略咨詢的董事長邵成先生，就市場營銷戰(zhàn)略的相關(guān)話題發(fā)表了演講《沖突造就可持續(xù)價值》他認為，隨著營銷理論的周期迭代，需求是從沖突中被發(fā)現(xiàn)的，價值是隨沖突而被創(chuàng)造出來的。企業(yè)在不同的時代，應(yīng)該正確認知消費者的需求，抓住消費需求的核心，在有限的條件中創(chuàng)造無限的可能性、創(chuàng)造可持續(xù)的價值。同時，在這些時代背景的沖突之中，提供解決方案，即是營銷的根本所在。
華宸資本董事長華海波先生，就投資并購的話題進行了《投資并購的選擇——論專業(yè)機構(gòu)與專業(yè)分工》的內(nèi)容分享。他提出，并購重組是重要的經(jīng)濟助推器，是一個永恒的話題。基于科爾尼模型的理論框架，不難得出所有的產(chǎn)業(yè)都遵循著同樣的途徑實現(xiàn)整合，且其趨勢是可以預(yù)測的。就中國的并購特色及節(jié)奏，華海波先生大致介紹并分析了投資并購的模式和收益，同時引出投資并購基金能夠與上市公司形成互利合作的閉環(huán)，投資并購基金的獨特性、重要性是顯而易見的。
出席本次活動的嘉賓有：
邵 成 葉茂中沖突戰(zhàn)略咨詢董事長
華海波 華宸資本董事長
林建偉 鼎捷軟件董事會秘書
沈一濤 康達新材董事會秘書
王東川 航錦科技董事會秘書
楊高峰 海順新材董事會秘書
劉雨晴 聯(lián)得裝備董事會秘書
范學軍 容誠會計師事務(wù)所合伙人
劉曉光 華宸資本創(chuàng)始合伙人、tribune看臺創(chuàng)始人
錢 迪 九方財富CFO兼董事會秘書
程 偉 九方云副總經(jīng)理兼九方金融研究所所長
馬 駿 電通客戶體驗管理美庫爾中國效果營銷負責人
匡燕平 美庫爾中國B2B董事總經(jīng)理
湛勝楠 電通中國董事總經(jīng)理
郭為中 界面新聞高級副總裁
彭 立 界面新聞營銷中心副總經(jīng)理
顧仁懿 界面新聞會議活動部總經(jīng)理
鮑紅仲 界面新聞營銷中心證券事業(yè)部總經(jīng)理
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