作為國內領先的原創財經媒體，上海報業集團 | 界面新聞于2023年12月13日星期三在上海中心大廈2樓大宴會廳3（浦東新區陸家嘴銀城中路501號）舉辦了2023【界面財經盛典】。盛典現場看臺咨詢創始人劉曉光接受了盛典獨家專訪。特別鳴謝本次盛典戰略合作伙伴梅賽德斯-奔馳、學術支持上海交通大學上海高級金融學院。
以下為看臺咨詢創始人劉曉光專訪實錄：
主持人：劉總您好，請問您如何看待變化呢？
劉曉光：我覺得現在宏觀環境變化還是很大的，比如戰爭、人口、環境，原來的地球村欣欣向榮的發展方向現在已經被逐漸打破了，區域性的合作可能是一個未來主流的方向。對于我們創業者來說現在不像原來那么簡單了，高科技、高質量發展成為我們未來的主要方向，尤其是人才的儲備，中國現在已經成為了人才儲備大國，由于高科技人才是數量最龐大的。對于創業來說給我們提出了更高的要求，前兩天英偉達創始人黃仁勛先生也說了，現在的環境下有兩方面是最重要的。第一，心態，要有堅強的意志，波折比較大，經濟、企業、個人情緒都大。第二，學習要掌握很多的知識。不像原來創業我學計算機的掌握好計算機就可以了，現在知識特別復雜，層次性很明顯，對我們提出了更高的要求。還有人才的儲備大、起點高，你的競爭對手或者合作方都是高科技人才的情況下，對于你的發展要不就提升一個檔次或者臺階，要不就直接淘汰了。如果沒有高科技人才的儲備或者高技術、高智能的發展方向，也沒有資金的支持，我們就沒有彈藥，沒有彈藥活不下去。
主持人：未來企業的關鍵詞您覺得會有哪些？
劉曉光：我覺得未來企業有四個關鍵詞。第一，價值的認可。環境影響現在的局面，環境變化大，對于公司內部來說大家齊心協力把這個事情或者事業做好，通過文化和價值觀的疏導來內部形成一股繩，共同對抗外部。
第二，要有樂觀的心態。不是盲目樂觀。需要有堅韌的意志，需要一點一點做起，小成果帶來小愉悅，逐漸積累變成最大的愉悅。堅韌的心態和態度。
第三，執行要到位，現在節奏非常快，沒有行動就沒有成功。如果行動了，執行了，就有50%概率。我們還是抓緊時機馬上行動，這是我們的要務。
第四，堅持學習。現在信息爆炸時代，我們要掌握更多的知識，多出去看看世界，多和高層次的人、高知識的人交流，掌握未來財富密碼或者經營管理手段。
價值認可、樂觀心態、執行到位、堅持學習。
主持人：從您個人角度如何看待創業？
劉曉光：現在已經不像原來那么簡單了，競爭還是比較激烈的，一點最關鍵，聚焦再聚焦，遵循二八原則，整個平臺或者全局現在已經做不到了，對于低姿態創業者來說已經做不到了。現在就是在局部掌握關鍵點的技術或者智能的手段，我們還是可以做一做的。比如說在整個產業鏈或者生產線上，最關鍵的一個點或者技術拿捏得比較到位，它也會成功。如果你是泛泛地做全局，每一樣都做，成功的概率就不是太大，或者需要大量資本堆積，現在已經不是那個時代了。比如說我們創立了一個項目叫看臺，今年做了很多事情，聚焦在上市公司服務上，只打這一個點，通過各種形式為上市公司進行專業化的金融類服務，我們也只打這一個點。但是我們今年觸達了差不多500家上市公司，合作的可能就二三十家，最后深度合作的包括進行投資的可能就那么五六家。我們深度合作伙伴可能還不到二八原則，只有五六家就給我們帶來一些超預期的收益。我們未來會繼續遵循這個法則，廣泛地拓展很重要，但是核心還是那么幾個非常重要的客戶。
主持人：您覺得新的增長極有什么？未來的商業模式的體現是不是已經不是簡單地直達利潤了？
劉曉光：增長極是最近比較流行的一個詞，經歷了一些高速增長的行業或者緩慢增長的行業，現在有沒有什么新的增長亮點。比如說各行各業都應該有它新的增長極，比如生產服務業、產業鏈、數字化服務，各行各業都有新的亮點。亮點不是說這個行業進行了快速增長，而是增長之后的細分市場內在需求，這些內在需求一直存在，只不過細分市場的補充，未來會成為新的增長方向。原來我們是通過廣角的視角來看全局，整個行業發展得怎么樣。比如說房地產蓬勃發展了幾十年，大家都覺得房地產是不錯的。但實際上今年房地產不好的情況下可能某一個點還是會欣欣向榮地發展。產業鏈原來供應鏈發展不太完美的情況下，可能某一個點還是在積極高速地增長。大家要有智慧和發現的眼光來看待某個行業細分、關鍵的增長點，那它可能就變成了這個行業的增長極。
國家出了很多扶持政策，實際上已經涵蓋了大部分衣食住行居民的方向，還有智能的未來發展方向，包括內外貿易以及一些其他的智能、高端的領域，都涉及到了，它的增長極在哪，應該是在未來需求的關鍵點的把握上，需要大家去挖掘。像我們做看臺的平臺也是整合了上市公司的資源群體，它的增長極就在于上市公司雖然是國內最好的一批企業群體，它在高速增長上也是受限的，解決的問題是資金，我們如果輸送炮彈輸送得非常到位，合理地把資金運用和資金效率和上市公司的需求完美地匹配上，我們可能就實現了上市公司融資或者上市公司投資的增長極，市場也是非常廣闊的。我們這個模式也算是創新，大家覺得媒體或者活動+金融這個東西也有做的，但是我們實踐起來會比較迅速，我們取得了良好的效果。但是我們在服務上市公司當中也不是說我上來就給你做一些金融服務，可能也達不到這種效果。我們是通過全局的平臺包括各種服務，多層次的產品矩陣，為上市公司提供一些增值服務，最后核心客戶才落在資金、資產、投資并購上。沒有矩陣式的服務、全局服務的理念，也是很難實現這種效果的。
現在的商業模式不是那么簡單了，沒有一種主流的商業模式是直接簡單地由觸達變成利潤的。大家還是要克服困難，在經濟波動或者經濟慢慢向好的情況下繼續努力，保持一個良好的心態、堅韌的心態，加強需要，這是當下最為重要的。
主持人：謝謝劉總。
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【關于梅賽德斯-奔馳】
特別鳴謝本次盛典戰略合作伙伴梅賽德斯-奔馳。身為汽車的發明者，梅賽德斯-奔馳既是綠色創新的先行者，又是堅定的踐行者。梅賽德斯-奔馳將“可持續的發展之道”貫穿于汽車價值鏈的各個環節，以高度數字化的汽車生產環節實現最大的透明度，從而提升生產效率，向實現碳中和的目標穩步前行。同時，梅賽德斯-奔馳立足中國客戶數字化、生活化的用車需求，不斷迭代客戶體驗生態。梅賽德斯-奔馳純電EQS最高813公里CLTC純電續航，給你0焦慮的駕馭松弛感。獨特的弓形車身設計，輔以駕駛艙前置布局及無縫車身，成就創紀錄的0.20Cd超低風阻系數。與風為伴，馭電而行，當電動與豪華交匯，駕馭自在于心。
