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【專訪】和合資管董事長王泓量:打破“剛性兌付”思維,投資者教育正當時

在百年未有之大變局下,2020年的金融市場劇烈動蕩,為中國仍處于“嚴監管” 的資產管理行業帶來了新的挑戰。

近日,由上海報業集團 | 界面?財聯社主辦的【界面?財聯社財經年會】在上海盛大舉辦,論壇圍繞時代變局下的“重啟、信心、機遇”,多角度、多維度探討當下中國經濟面臨的新挑戰與新機遇。

作為一家老牌期貨公司,和合期貨獲得了界面·財聯社頒發的卓越機構大獎。同時,和合期貨資管子公司——和合資產管理(上海)有限公司董事長王泓量代表和合期貨接受了界面新聞的采訪,探討了如何在資管新規下進行產品創新、投資者教育,以及公司未來的發展機遇。

界面新聞:2020年是非常特殊的一年,在新冠疫情突如其來之時,金融市場也加劇動蕩。對于和合期貨而言,怎樣平衡長期目標和短期利益?和合期貨今年在風控措施方面有什么新的舉措?

王泓量:由于全球面臨新冠疫情影響,全球的政治、軍事上面臨更大的動蕩,大宗商品的價格劇烈波動,同時,期貨市場本身就是屬于一個比較高度專業的,是一個整體風險的集散地,所以,在巨大的交易量以及巨大的利益當中如何權衡是非常重要的。

事實上,公司的短期利益跟公司的長期目標是一致的,我們在這段時間做了更多的對于客戶服務品質上的提升,例如,升級整個后臺制度、提升風控系統,保證我們交易通道的安全、穩定、高效的運行,同時我們也充分發揮了更多的道德機制等方面的一些約束,制定了巡視員制度,派出巡視員到全國各地的分公司做檢查,防止夸大其獲得的收益,避免引導投資人進行一些不必要的交易,我們加強了員工職業道德的教育,也更重視風險提示、風險偏好的評估,提醒投資者必須要理性投資。

界面新聞:您認為和合資管現在處于什么樣的一個市場地位?和合資管在面對同行的競爭方面有什么獨特的優勢?

王泓量:我們在牌照的資質上面有最大的一個優勢——期貨全牌照。在全國范圍內,有150家期貨公司,這150家期貨公司當中僅僅有85家有100%控股的期貨風險管理子公司,只有25家擁有本身有100% 控股的期貨資管子公司,只有17家擁有基金銷售資格。在期貨行業,和合資管是全國范圍內僅有的兩家牌照最齊全的期貨公司其中之一。因此,我們可以憑借這樣的牌照優勢,設計出更好的產品,我們預計在即將推出“固收+ ”產品,預計對于整個公司未來的發展都會有非常大的幫助。

界面新聞:目前和合已經布局了全國多個地區,在跨區域發展中又遇到了哪些問題,和合是如何異地管理,如何調整戰略來適應當地的市場?

王泓量:和合目前在全國將超過30個城市已經建立或籌備了新的營業部。在異地管理方面,我們制定了各個區域的分區管理制度,我們有針對于線上、線下的定時會議,同時,也有針對當地的分公司主管的產品教育、投資者教育、交易結算教育,并做了整體規劃,所以,整個全國業務的管理推進還是相當不錯的。當下,我們面臨的最大問題則是人才的問題,期貨公司是一個高度專業的金融機構,在三四線城市拓展市場,期貨人才的獲取是我們目前面臨的主要瓶頸。

界面新聞:自2018年7月以來,資管新規逐步落地,您認為兩年以來資管新規對公司業務產生了哪些影響?未來您認為中國的期貨資管行業還面臨著哪些挑戰和機遇呢?

王泓量:我們非常清楚資管新規引導“非標轉標”的趨勢,這也是我們這個行業的一個共識,但是在轉化過程,我們面臨的一個比較大的挑戰就是客戶的思維,過往他們在投資理財產品時,偏向固收類商品,這樣的固收思維就造成了“剛性兌付”的概念,這樣一個投資過程造成收益跟風險上的扭曲,因此,要讓客戶接受打破剛兌這個理念,依然需要一段時間,所以這個也是對我們的一個挑戰。因此,我們推出“固收+”這個較為凈值化的產品,會讓我們尋求更大的一些發展的空間。

界面新聞:企業文化有助于激發員工的使命感和責任感,和合一直也關心著公益事業,能不能簡單介紹一下和合的企業文化和在企業責任方面做的一些事情?

王泓量:其實我們企業的愿景是要成為一家社會價值驅動的責任型的持牌金融機構,“和你一起,合作共贏”是公司的使命。

面對2020年年初突如其來的疫情和合期貨迅速行動,為中小學校、一些國家重點單位,甚至一些部隊,在疫情初期便總共捐出了超過230萬只的口罩。此外,雖然受到疫情影響,但和合資管依然沒有停止公益捐贈的傳統。

截至目前,和合期貨已經在山西省的11所學校,總共建設了11所和合書院,為偏遠地區的小孩總共捐出了4萬冊的新書。近期,我們還向駐京某部,捐贈了第12所和合書院,捐贈近6000冊新書。我們希望為社會貢獻出公司的力量,這也是我們剛才提到的“和你一起、合作共贏”。未來,和合資管將繼續帶動客戶、員工一起履行社會責任,并將把社會公益事業做得更好。

(采訪文字有刪減)

未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。

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【專訪】和合資管董事長王泓量:打破“剛性兌付”思維,投資者教育正當時

在百年未有之大變局下,2020年的金融市場劇烈動蕩,為中國仍處于“嚴監管” 的資產管理行業帶來了新的挑戰。

近日,由上海報業集團 | 界面?財聯社主辦的【界面?財聯社財經年會】在上海盛大舉辦,論壇圍繞時代變局下的“重啟、信心、機遇”,多角度、多維度探討當下中國經濟面臨的新挑戰與新機遇。

作為一家老牌期貨公司,和合期貨獲得了界面·財聯社頒發的卓越機構大獎。同時,和合期貨資管子公司——和合資產管理(上海)有限公司董事長王泓量代表和合期貨接受了界面新聞的采訪,探討了如何在資管新規下進行產品創新、投資者教育,以及公司未來的發展機遇。

界面新聞:2020年是非常特殊的一年,在新冠疫情突如其來之時,金融市場也加劇動蕩。對于和合期貨而言,怎樣平衡長期目標和短期利益?和合期貨今年在風控措施方面有什么新的舉措?

王泓量:由于全球面臨新冠疫情影響,全球的政治、軍事上面臨更大的動蕩,大宗商品的價格劇烈波動,同時,期貨市場本身就是屬于一個比較高度專業的,是一個整體風險的集散地,所以,在巨大的交易量以及巨大的利益當中如何權衡是非常重要的。

事實上,公司的短期利益跟公司的長期目標是一致的,我們在這段時間做了更多的對于客戶服務品質上的提升,例如,升級整個后臺制度、提升風控系統,保證我們交易通道的安全、穩定、高效的運行,同時我們也充分發揮了更多的道德機制等方面的一些約束,制定了巡視員制度,派出巡視員到全國各地的分公司做檢查,防止夸大其獲得的收益,避免引導投資人進行一些不必要的交易,我們加強了員工職業道德的教育,也更重視風險提示、風險偏好的評估,提醒投資者必須要理性投資。

界面新聞:您認為和合資管現在處于什么樣的一個市場地位?和合資管在面對同行的競爭方面有什么獨特的優勢?

王泓量:我們在牌照的資質上面有最大的一個優勢——期貨全牌照。在全國范圍內,有150家期貨公司,這150家期貨公司當中僅僅有85家有100%控股的期貨風險管理子公司,只有25家擁有本身有100% 控股的期貨資管子公司,只有17家擁有基金銷售資格。在期貨行業,和合資管是全國范圍內僅有的兩家牌照最齊全的期貨公司其中之一。因此,我們可以憑借這樣的牌照優勢,設計出更好的產品,我們預計在即將推出“固收+ ”產品,預計對于整個公司未來的發展都會有非常大的幫助。

界面新聞:目前和合已經布局了全國多個地區,在跨區域發展中又遇到了哪些問題,和合是如何異地管理,如何調整戰略來適應當地的市場?

王泓量:和合目前在全國將超過30個城市已經建立或籌備了新的營業部。在異地管理方面,我們制定了各個區域的分區管理制度,我們有針對于線上、線下的定時會議,同時,也有針對當地的分公司主管的產品教育、投資者教育、交易結算教育,并做了整體規劃,所以,整個全國業務的管理推進還是相當不錯的。當下,我們面臨的最大問題則是人才的問題,期貨公司是一個高度專業的金融機構,在三四線城市拓展市場,期貨人才的獲取是我們目前面臨的主要瓶頸。

界面新聞:自2018年7月以來,資管新規逐步落地,您認為兩年以來資管新規對公司業務產生了哪些影響?未來您認為中國的期貨資管行業還面臨著哪些挑戰和機遇呢?

王泓量:我們非常清楚資管新規引導“非標轉標”的趨勢,這也是我們這個行業的一個共識,但是在轉化過程,我們面臨的一個比較大的挑戰就是客戶的思維,過往他們在投資理財產品時,偏向固收類商品,這樣的固收思維就造成了“剛性兌付”的概念,這樣一個投資過程造成收益跟風險上的扭曲,因此,要讓客戶接受打破剛兌這個理念,依然需要一段時間,所以這個也是對我們的一個挑戰。因此,我們推出“固收+”這個較為凈值化的產品,會讓我們尋求更大的一些發展的空間。

界面新聞:企業文化有助于激發員工的使命感和責任感,和合一直也關心著公益事業,能不能簡單介紹一下和合的企業文化和在企業責任方面做的一些事情?

王泓量:其實我們企業的愿景是要成為一家社會價值驅動的責任型的持牌金融機構,“和你一起,合作共贏”是公司的使命。

面對2020年年初突如其來的疫情和合期貨迅速行動,為中小學校、一些國家重點單位,甚至一些部隊,在疫情初期便總共捐出了超過230萬只的口罩。此外,雖然受到疫情影響,但和合資管依然沒有停止公益捐贈的傳統。

截至目前,和合期貨已經在山西省的11所學校,總共建設了11所和合書院,為偏遠地區的小孩總共捐出了4萬冊的新書。近期,我們還向駐京某部,捐贈了第12所和合書院,捐贈近6000冊新書。我們希望為社會貢獻出公司的力量,這也是我們剛才提到的“和你一起、合作共贏”。未來,和合資管將繼續帶動客戶、員工一起履行社會責任,并將把社會公益事業做得更好。

(采訪文字有刪減)

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