Iceland在中國的主陣地仍然是線上，而限時開放的線下門店更像是在為線上引流。

LABUBU為什么這么火？這是泡泡瑪特創始人王寧過去一年中被問到最多的問題之一。

原本可坐3-4人的公交站臺位置，現在只能坐下1-2人。

一種可能是，連泡泡瑪特自己都很難再現LABUBU如今的盛況。

根據官網中國大陸最新84個門店數據計算，宜得利在今年上半年關閉了21家門店，關店比例達到了20%。

交易各方最終因部分核心條款未達成一致，決定終止本次收購事項。

過去一年，羅森中國新進入山東省濟南市等18個城市，目前已覆蓋17個省、直轄市，124個城市。在新進入的城市，羅森不可避免地與當地便利店展開競爭。

代工供應鏈支撐起了這個潮玩品牌的龐大業務，也留下了假貨滋生的漏洞。

聯合利華全球及中國區高層近期調整不斷。

申請人為一家食品公司。

按照胖東來的增速水平，銷售額最高的時代廣場店到年底很可能超過山姆的單店業績。

對于被質疑“在宣傳上玩文字游戲”的情況，該客服回復，“將反饋給產品建議部門，本身產品是沒有問題的。”

“失守”線下渠道的同時，白象方便面在線上的表現卻十分亮眼。

剛闖入中國的Iceland無論是在選品、供應鏈還是運營上還在磨合中。

在全球可持續發展浪潮奔涌向前的當下，企業在ESG領域的表現已成為衡量其綜合實力與發展潛力的關鍵標尺。由上海報業集團 | 界面新聞發起的 2025【ESG先鋒60評選】于近日正式啟動，評選旨在深度挖掘并表彰那些在經濟效能與社會責任之間精準平衡，積極踐行 ESG 理念的卓越企業與行業先鋒。

近日，由上海報業集團 | 界面新聞發起的 2025【好公司50】評選正式啟動，本次評選延續往屆理念，旨在評選中國境內的卓越企業，展現優秀企業于變局下臨陣不慌的戰略縱深與韌性。現誠邀各大企業報名參與，共赴卓越之約。

依賴授權IP的商業模式也是52TOYS毛利率水平低于泡泡瑪特的主要原因。

魔芋正在成為各大食品公司重點押寶的對象，而輕食則是一個差異化的方向。

中超業態大潤發Super門店數量達到33家，商業模型基本跑通，同店銷售實現5.9%的高增長，將成為未來集團新開店的主力業態。

52TOYS想通過本土影視IP來放大自己的差異性，但這條路并不好走。