貴州茅臺作為中國白酒行業的領軍企業，在面對價格波動和市場周期性變化時，展現了其渠道韌性和增長潛力。經銷商作為茅臺的重要支撐，通過拓展年輕消費群體和創新消費場景，助力茅臺在行業波動中煥發活力。

對比近兩年同平臺同款酒的折扣價可以發現，今年618高端名酒的促銷力度顯得更加溫和。在白酒企業業績增速放緩的時刻，電商平臺成為拉動酒類消費的重要渠道。

黃酒冷，飲料卷，青島啤酒新納入的這兩個賽道都不輕松。

該傳聞或與將于5月17-18日舉辦的貴陽·T次方音樂與藝術節有關。

系列酒持續發力，全國化再現廣闊發展空間。

瀘州老窖業績增速放緩。瀘州老窖宣布全品系停貨，涉及國窖1573、特曲、窖齡等核心產品，直至端午節前全面清理價格與渠道。

2024年，通過BC聯動模式轉型，酒鬼酒在終端動銷與消費者開瓶方面取得突破性進展。其產品批價趨于穩定，經銷商打款正逐步回暖，整體信心明顯回升。

葡萄酒生意下降，這并非張裕一家的難題。

舍得酒業在2025年第一季度業績顯著改善，營業收入和凈利潤均實現大幅增長，凈利潤甚至超過去年全年水平，顯示出公司老酒戰略的穩定性和主動降速換發展策略的正確性。公司通過“穩價格、控庫存、強動銷”策略，加速去庫存，優化渠道結構，提升電商渠道銷售，強化核心大單品的市場表現，并通過品牌活動提升品牌影響力。

面對白酒行業下行壓力，茅臺醬香系列酒加碼內容電商與即時零售，試圖以新渠道激活終端。

在行業進入調整期的當下，企業一方面展現出較強的基本面韌性，另一方面也開始正視行業結構性瓶頸，并尋求解決方案。

現飲渠道受消費疲軟和消費習慣轉換影響，娛樂渠道和餐飲渠道競爭加劇，產品動銷承壓。

白酒業務調整繼續，高端化為華潤啤酒帶來的增益仍存。在這個啤酒行業由增量發展向存量、縮量波動的轉型期，華潤啤酒如何突破自己的瓶頸期？

重慶啤酒重慶嘉威合同糾紛一案存在兩大核心爭議：即《包銷協議》是否已為重慶嘉威帶來超額收益，以及重慶啤酒對于“山城”品牌市場策略的合理性。

不過，五糧液當下要解決的問題并不只是品牌自身形象、利潤的提升，也在于能否通過增強盈利能力為經銷商多留一些利潤空間。

程衍俊具備在釀酒、采購、物流和創新等多個領域的工作經驗，已在百威亞太工作29年

茅臺集團迅速予以否認，并表示相關技術僅用于包裝環節，與釀造工藝無關，產量提升屬誤解。

爭奪春晚舞臺也意味著投入高昂的營銷費用，五糧液、古井貢酒等連續登上春晚的上市公司營銷費用不斷提高。

貴州茅臺在瑞士達沃斯世界經濟論壇年會上展示了其在綠色科技創新和ESG（環境、社會和治理）實踐方面的成果。公司總經理王莉分享了茅臺在減少碳排放、推動包裝材料減量化和綠色化、以及提升主價值鏈綠色化水平等方面的措施。茅臺承諾到2030年將全產業鏈碳排放減少20%，并強調了長期主義和高質量發展的重要性。公司還強調了與自然和諧共生、社會價值共享和現代企業治理的重要性，展現了其作為全球烈酒第一品牌的責任感和可持續發展理念。

江小白市場出現頹勢，江記酒莊將梅見推向市場，梅見零售市場規模已經達到25億元，梅見已針對此次營銷危機官方發布聲明致歉。